Personalvermittlung IT
IT-Personalvermittlung für den Mittelstand
Ohne Konzern-Budget, ohne Arbeitgebermarke mit Bekanntheitsvorsprung — und trotzdem die Entwicklerin, die drei Angebote hat. Das funktioniert nur mit einem anderen Prozess.
Ausgangslage
Warum IT-Recruiting im Mittelstand anders funktioniert.
Mittelständler konkurrieren um dieselben Profile wie Konzerne und Tech-Unternehmen — mit kleinerem Gehaltsband, weniger Marken-Reichweite und ohne eigene Recruiting-Abteilung. Wer diesen Wettbewerb über Anzeigen führt, verliert ihn.
Was Mittelständler dafür anbieten können, wird selten kommuniziert: Entscheidungswege ohne Konzernpolitik, sichtbare Wirkung der eigenen Arbeit, technische Freiheitsgrade, Standortbindung. Genau das ist der Verkaufsstoff — er muss nur in der Sprache der Zielgruppe erzählt werden.
Kernproblem: die Übersetzungslücke zwischen echtem Anforderungsprofil und dem, was der Markt von Ihnen liest.
Unser Prozess
Vier Bausteine, keine CV-Weiterleitung.
Technische Positionsklärung
Deep-Dive mit der IT-Leitung: Stack, Architektur, Team-Setup, Entwicklungsperspektive. Ergebnis ist ein Profil, das Entwickler ernst nehmen.
Marktgerechte Positionierung
Positionsprofil, Ansprache-Sequenz und Interview-Narrativ — geschrieben für Fachkräfte, nicht für die Personalabteilung.
Aktive Direktansprache
Trigger-Event-gestütztes Sourcing plus persönlicher Kontakt. Wir sprechen die an, die nicht suchen — dort liegt die Qualität.
Fachliche Vorauswahl
Kompetenz- und Motivationseinschätzung vor Ihrem Interview. Sie sprechen mit drei passenden Profilen, nicht mit zwölf möglichen.
Positionen
Von Softwareentwicklung bis CISO.
Entwicklung & Betrieb
- Softwareentwicklung (Backend, Frontend, Embedded)
- DevOps, Platform Engineering, SRE
- Systemadministration, Cloud-Infrastruktur
Security & Daten
- Security Engineering, SOC-Analyse
- OT- und Produktionssicherheit
- Data Engineering, Automatisierung
Führung
- IT-Leitung, Head of IT, CTO
- CISO, Head of Information Security
- IT-Projekt- und Programmleitung
Vergleich
Klassische Vermittlung gegen IOX-Ansatz.
| Kriterium | Klassische Vermittlung | IOX Partners |
|---|---|---|
| Anforderungsprofil | übernommene Stellenbeschreibung | Deep-Dive mit IT-Leitung und Geschäftsführung |
| Fachliche Tiefe im Gespräch | Schlagwortabgleich | technische Diskussion auf Augenhöhe |
| Kandidatenzugang | Datenbank, aktiv Suchende | Direktansprache über Trigger-Events und Netzwerk |
| Vorauswahl | CV-Weiterleitung | Kompetenz- und Motivationseinschätzung je Finalist |
| Nach der Zusage | Rechnung | Gegenangebots-Management, 100-Tage-Check-in |
| Wissenstransfer | bleibt beim Dienstleister | optional komplett internalisierbar (Hiring Engine) |
FAQ
Häufige Fragen zur IT-Personalvermittlung.
Was kostet IT-Personalvermittlung im Mittelstand?
Marktüblich sind 20–30 % des Jahresbruttogehalts. Bei IOX Partners starten Mandate bei 25.000 €, Schlüsselpositionen liegen typisch zwischen 25.000 und 60.000 €. Wer regelmäßig einstellt, fährt mit internalisierter Kompetenz günstiger — dafür gibt es die IOX Hiring Engine als Festpreis-Programm.
Wie lange dauert die Vermittlung einer IT-Fachkraft?
Realistisch sind 6–10 Wochen von der Positionsevaluierung bis zur Unterschrift, abhängig von Rolle, Region und Gehaltsband. Bei betrieblicher Notwendigkeit sind Schlüsselbesetzungen in Einzelfällen binnen 24 Stunden möglich — dann greift ein bestehendes Netzwerk, kein neuer Search.
Welche IT-Positionen besetzen Sie?
Von Softwareentwicklung, DevOps und SRE über IT-Projektleitung, Systemadministration und Security-Engineering bis zu Führungsrollen wie IT-Leitung, CTO und CISO. Schwerpunkt sind Rollen, bei denen fachliche Tiefe im Auswahlgespräch entscheidet.
Nächster Schritt
Eine offene IT-Position, ein Gespräch, eine belastbare Einschätzung.
Sie erfahren, wie realistisch Ihr Gehaltsband ist, welche Profile im Markt verfügbar sind und was das Zeitfenster hergibt.
Direkt: rafael@iox.partners